Re : besoin d'aide sur un tableau multiclassification qui aurais besoin d'un arboresc
je vais tenté d'expliquer un peu mieu mais j'avoue que le truc sur lequel je bosse est un peu un truc d'ottiste ayant fait 20 anné de masturbation cérébrale ....
1) ligne vente: le numéro de commande avec le montant et le pourcentage livré (j'ai enlevé les montant car c'est confidentiel)
2) commande edf: edf achete un numéro de pièce avec une dénomination bien a lui. la ligne de commande est numérotée. il y a également un nombre de pièce a livrer (restant a livrer), le montant de la ligne et le délais sous lequel ils veulent etre livré.
3) commande wfr(fournisseur de edf): nous avons un numéro de pièce bien a nous, une désignation, et un numéro de commande bien a nous.
4) catégorie de la pièce: edf nous demande dans certains cas de faire des pièce de qualité extra méga supérieur à la perfection qu'on essai déja de produire tous les jours. donc si on ne la met pas bien en évidence, on risque de passé a coté.
5)documentation applicable: dans leur demande de perfection ++, edf nous demande d'appliquer un nombre de document assez allucinant donc si on ne les listes pas sur papier, on en oublie et donc meme si la pièce est parfaite, elle est refusé car pas bonne documentairement.
6)mise a jours documentaire: les normes et standard évoluant très rapidement (tous les 6 mois a peu pret), il faut donc tous les si mois modifié des indices de plans, des specifications techniques et des virgules pour que les pièces ne soient pas rebuté documentairement. donc document pas a jours implique qu'on verrouille la commande avant fabrication le temps de mettre a jours les documents, raison du petit onglet ligne 12
+ utilisation de Plan qualité réalisation pour la fabrication qui liste les opération de fabrication a chequer avec plus ou moins de controle a faire selon la technicité de la pièce. pqr qui doivent etre signés par le client sans quoi on ne peut pas commencer la fabrication.
7) fabrication: vu que se sont des pièces hyper spécialisée, nous les faisons fabriquer chez les entreprises spécialisée, donc pour qu'un suivie de la fabrication soit fait, nous devons envoyer la commande que nous passons a notre sous traitant a l'organisme de controle de edf qui lui devra etre convoqué suivant les points aposé sur les pqr.
a l'issu de cette fabrication, soit c'est ok, soit l'organisme de controle ouvre une fiche de constat d'écart qui doit etre traitée dans les plus brefs délais avant de reprendre la production...raison de la présence des plan d'action fce.
bien entendu 1 pqr par entreprise travaillant sur la pièce donc s'il y a 3 pqr, 3 étape de fabrication différentes a surveiller etc...
8) fin de fabrication: pour que les pièces soient livrables chez edf, elles doivent etre réceptionnée et controlé par notre service qualité et doivent faire l'objet d'un rapport de fin de fabrication. si la pièce ou le rapport ont des petites erreurs de documentation, il faut mettre en place un plan d'action pour les résoudrent.
9) logistique: a l'issu de l'emballage, l'organisme de controle de edf vient vérifier que le pqr emballage a bien été suivie et vérifie la conformité des documents présents dans le rff. il peut aussi s'il détecte un problème a cette étape bloqué ou non la livraison et ouvrir des fce. donc plan d'action
10) facturation: comme toutes entreprises, nous aimons bien manger chaque jours, donc il faut que le matériel acheté par edf soit payé et pour le moment c'est juste la croie et la bannière d'essayer de faie un reporting corect dessus vu la distance qu'il existe entre le monde des vente et celui de la compta. donc j'ai rajouté sa dans le tableau pour qu'on en ai un suivie correct.
au niveau des relations entre toutes ces informations, les cases en gras sont censée déployer les case de destination (indiquée par les fleches). les cases répertoriant le nombre de problèmes ayant besoin d'un plan d'action devront ouvrir le bon nombre de cases etc...
enfin bon .... comme d'habitude on donne sa au petit jeune motivé qui a été le seul a lever la main devant ce boulot titanesque
désolé pour le "boucher de l'emeri", c'est pas moi qui est écrit cette manière de travailler, c'est les cerveaux procéduriés de EDF..
le plus drole, c'est qu'ils ont mis tellement d'étape qu'on a du mal a faire du bon boulot.... mais sa c'est un autre débat