Bonsoir
@Souleymane033,
Une
piste dans le fichier joint.
Pour la gestion des stocks, on utilise un seul tableau (structuré) : celui des mouvements de stocks (appro. en plus, conso. en moins)
A partir de ce simple tableau, on peut calculer ce qu'on veut au niveau du stock notamment le stock en temps réel.
Vous utilisez une feuille temporaire pour élaborer la commande d'un client. Il suffit de rajouter des colonnes ( M à P) pour savoir si l'article commandé est en rupture ou non pour satisfaire la commande du client. Après à vous de l'exploiter et savoir que faire si un article manque. On prend la commande ou non. L'avantage de comptabiliser la commande est de savoir au niveau du stock les besoins exacts de réapprovisionnement pour satisfaire toutes les commandes en cours ayant des articles en rupture. L'inconvénient est qu'on gère des stock négatifs. C'est vous qui voyez comment vous désirez gérer.
Une véritable gestion commerciale (gestion clients, fournisseurs , stock, commandes effectives, commandes en attente d'appro., etc) avec Excel me semble devenir rapidement une chose très compliquée.