Bonour Abdel2B,
Le TRS sert à calculer la productivité machine et non l'efficacité d'une communication, même si il permet une meilleur compréhension des différents temps machine (panne, arrêts planifié, non qualité, etc...)
Sinon je ne vosi pas où est le problème, chaque machine à une cadence théorique, que tu multiplie par le temps d'ouverture (heure de présence du personnel sur la machine), cela te donne la capacité.
Généralement un bon TRS est supérieur à 75%, mais peut-être trop ambitieux sidans les faits cetaines ne dépassent pas 30%, donc à comparer sur le bilan de l'année ou des 6 derniers mois.
Bref, un peu plus d'explication serai la bienvenue.
Sinon un site ci-après qui te donera quelques explications sur le TRS, merci à l'auteur:
Ingenierie Industrielle, Management et Qualite. SMED, TPM, KAIZEN, Hoshin...
A te lire.